Лідерство у дії –
як покращити власну справу
Два модулі тренінгів для жінок у бізнесі
Перший модуль
21-22 жовтня 2019
Другий модуль
11-12 листопада 2019
м. Львів, вул. О.Фредра, 5, (конференц-зала готелю "Нобіліс")
ПРО ТРЕНІНГ
Якщо ви жінка-підприємець, яка прагне вивести свій бізнес на якісно новий рівень і розвинути свої лідерські навички у середовищі міжнародних експертів, то цей семінар для вас!
«Лідерство в дії» передбачає найкращу міжнародну практику та широкий спектр експертних знань. Курс інтерактивний і передбачає вправи та приклади з реального життя. Від початку до самого кінця тренінгу ви опрацюєте різні підходи та стилі лідерства. До ваших послуг досвідчені фахівці, які знають, що таке зміни на краще, спричинені справжніми лідерами.

Під час занять ви пройдете курс із лідерства і навчитеся ефективно використовувати методику досягнення тривалого успіху. Ви розвинете професійні навички, отримаєте необхідні ресурси, оволодієте прийомами ефективного лідерства та управління підприємствами, якими керують жінки.
За чотири дні підготовки ви:
  • Глибше усвідомите роль жінки в бізнесі та лідерства у розвитку власної справи;
  • Ознайомитеся з різними концепціями лідерства, навчитеся ідентифікувати проблеми, що виникають у компаніях, якими керують жінки;
  • Виявите і розробите індивідуальну модель лідерства;
  • Розвинете навички постановки особистих та бізнес-цілей (бачення, мета на рік, цілі);
  • Покращите внутрішню комунікацію в компанії, а також зовнішню — серед співвласників чи акціонерів, зацікавлених осіб або партнерів; ви також здобудете цінні знання щодо ефективного спілкування з комерційними банками для усунення фінансових перепон;
  • Підвищите власну компетенцію у переговорах, міжкультурній та міжстатевій комунікації;
  • Засвоїте методику налагодження контактів (нетворкінг);
  • Підвищите ефективність комунікації з партнерами та колами зацікавлених осіб, використовуючи соціальні медіа.
Підготуйте Ваш бізнес до зростання! Ми знаємо як.
НАШІ ТРЕНЕРИ
Матеріали курсу було розроблено компанією APPLICATIO Training & Management (Німеччина) у співпраці з CEFE (Сербія). Тренінг проведуть досвідчені тренери з Білорусі, які володіють навичками застосування міжнародних практик з управління та знають, як успішно керувати компаніями та персоналом.
Наталія Макаєва
Заступник директора з міжнародних програм Бізнес-школи IMP (Білорусь), директор програми Executive MBA. Магістр бізнес адміністрування (МВА). Має 10-річний досвід управління представництвом міжнародної корпорації, стажування в США, Швеції, Великобританії, Латвії. Навчання в Міжнародній Академії викладачів бізнес-дисциплін IMTA (Словенія) та в Adizes Graduate School.
Анна Агашкова
HR директор групи IТ-компаній (ActiveCloud, ActivePlatform), міжнародний консультант ЄБРР. Досвід викладацької діяльності з 2000 року. Понад 100 проведених корпоративних семінарів. Практичний досвід у сфері HR – понад 15 років. Має великий консультаційний досвід у керівництві та реалізації консалтингових проектів у сферах оптової та роздрібної торгівлі, виробництва, послуг.
ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

Модуль 1
Лідерство в дії
21 жовтня 2019 року
09.00 – 09.30
Реєстрація
Реєстрація, вітальна кава, отримання матеріалів
09.30 – 10.00
Вступне слово ЄБРР
Ініціатива EU4Business
Інструменти ЄБРР для розвитку МСБ
Експрес-діагностика Business Lends

Презентація курсу
Цілі курсу, програма роботи

Знайомство, очікування учасників
Представлення тренерів і учасників, обговорення очікувань учасників
10.00 – 11.00
Лідерство і управління
Лідерство і управління: подібності та відмінності
Жіноче лідерство - чи є відмінності?
11.00 – 11.15
Перерва на каву
11.15 – 12.45
Модель лідерства «4E»
Поняття моделі «4E»
Групова робота по моделі лідерства «4E»
Відомі лідери і їхні секрети успіху
Результати досліджень топ-рис лідерів
12.45 – 13.45
Перерва на обід
13.45 – 15.15
Я-лідер
Тест «Чи можете Ви бути лідером?»
PAEI коди - ролі і стилі керівника по Адизесу. Визначення свого актуального стилю
«Вікно Джохарі»: Наскільки добре я знаю себе і що думають про мене інші?
15.15 – 15.30
Перерва на каву
15.30 – 17.00
Стилі лідерства
Лідер і команда
Підведення підсумків дня


Баланс роботи та особистого життя менеджера
22 жовтня 2019 року
09.00 – 09.30
Нетворкінг
Сніданок, спілкування учасників
09.30 – 11.00
Стилі лідерства
Команда: основні характеристики і групова динаміка
Управляємо командою на різних стадіях життєвого циклу
11.00 – 11.15
Перерва на каву
11.15 – 12.45
Баланс роботи та особистого життя
Формула особистості лідера
Управління своєю енергією і харизмою
Баланс життєвих сфер
12.45 – 13.45
Перерва на обід
13.45 – 15.15
Баланс роботи та особистого життя
Куди йде час? Основні пожирачі часу
Куди вкладають свій час СЕО успішних бізнесів?
Способи збереження часу
15.15 – 15.30
Перерва на каву
15.30 – 17.00
Баланс роботи та особистого життя
Стрес: друг чи ворог? Джерела виникнення, ознаки, наслідки.
Емоційний градусник і експрес - техніки досягнення емоційного балансу
Домашнє завдання: План розвитку лідера
Підведення підсумків 1 сесії


Модуль 2
Визначення цільових орієнтирів і пріоритетів
11 листопада 2019 року
09.00 – 09.30
Реєстрація
Реєстрація, вітальна кава і отримання матеріалів
09.30 – 11.00
Бачення і місія
Ретроспектива: Ключові інсайти 1-го модуля
Для чого розробляти цільові орієнтири?
Бачення і місія. Кращі практики
Практикум: Візуалізація бачення
11.00 – 11.15
Перерва на каву
11.15 – 12.45
Постановка цілей і їх каскадування
Ораторська майстерність і мистецтво бізнес-презентації як інструмент лідера
Від стратегічних цілей компанії до цілей кожного співробітника
Категорії цілей
12.45 – 13.45
Перерва на обід
13.45 – 15.15
Визначення пріоритетів
Принцип Парето
Навіщо і коли визначати пріоритети
Принцип Ейзенхауера / ABC - технологія
Ефективність і результативність
15.15 – 15.30
Перерва на каву
15.30 – 17.00
Управління змінами
Як підготувати компанію до змін
Основні принципи реалізації змін
Чи означає мир VUCA кінець стратегії і лідерства
Підбиття підсумків


Ефективна комунікація та ведення переговорів
12 листопада 2019 року
09.00 – 09.30
Нетворкінг
Сніданок, спілкування учасників
09.30 – 11.00
Ефективна комунікація
Комунікація: гендерні особливості спілкування
Комунікативні вміння Лідера
Техніки встановлення, підтримки і завершення контакту
11.00 – 11.15
Перерва на каву
11.15 – 12.45
Ведення переговорів
Бар'єри на шляху продуктивних переговорів
Принципи ведення переговорів
Ролі в переговорах: провідні і допоміжні
Стилі ведення переговорів
12.45 – 13.45
Перерва на обід
13.45 – 15.15
Ведення переговорів
• Підготовка та ведення переговорів
BATNA - як основа переговорів
Складові сильної позиції
Технологія айкідо-переговорів
Практикум: «The Big BANG!»
15.15 – 15.30
Перерва на каву
15.30 – 16.40
Ведення переговорів
Практикум: «The Big BANG!»
WordCafe «Формула лідерста в дії»
16.40 – 17.00
Підведення підсумків тренінгу
Ключові висновки.
Вручення дипломів та фото.
Вартість участі у програмі «Лідерство в дії» 2700 гривень за курс, який викладатимуть російською мовою.
В ціну входять роздруковані матеріали, а також кава-паузи і обіди.
Для реєстрації заповніть, будь ласка, анкету –
МИНУЛІ ПОДІЇ
ОРГАНІЗАТОРИ ЗАХОДУ

Програма реалізується Європейським банком реконструкції та розвитку (ЄБРР) та фінансується урядом Швеції
Європейський банк
реконструкції та розвитку
Уряд Швеції
Банк Львів
За додатковою інформацією звертайтеся: